Veränderungen sind der Lauf unserer Zeit und somit zur Regel geworden. Veränderungen bergen oft Risiken, bringen aber auch Chancen und lassen sich durch ein professionelles Management zum Vorteil eines Unternehmen steuern. Es spielt dabei keine Rolle, ob es sich um Marktentwicklungen, Fusionen, Neuausrichtungen von Unternehmenszielen oder die Krisenbewältigung handelt. Wenn Sie Ihre Ziele und Strategien klar definieren und frühzeitig einsetzen und sich das Change-Management zu Nutzen machen, dann sollte Sie die Veränderung zu Weiterentwicklung und Unternehmens-Wachstum führen.
Dieses 3 Tages-Seminar hilft Ihnen, diese Herausforderungen erfolgreich umzusetzen.
Angesprochen sind Führungskräfte jeglicher Art und Ebenen sowie Unternehmer, Projektleiter
- Veränderungsprozesse in einem Unternehmen
- Was verändert sich und wie
- Ziele des Change Managements
- Auswirkungen des Change Managements auf Menschen und Organisationen
- Systemischer Ansatz und Veränderung
Das Change Management
- Analysieren von Strukturen (Unternehmens- und Prozessstrukturen )
- Veränderungsbedarf
- Auftragsklärung
- Zielerarbeitung des Change Management
- Entwicklung eines Gesamtkonzepts für die Prozessoptimierung
- Human Resources Management-Systeme
- Bildung eines Change Management-Teams
- Umsetzungsprozesse
Die Begleitung des Wandels
- Verschiedene Dimensionen einer veränderungsbereiten Organisation
- Verschiedene Rollen in Change-Prozessen
- Veränderungswiderstände abbauen
- Vernetztes Denken vs. Ursache-/Wirkungsdenken
- Einbindung der Mitarbeiter