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Intensivkurs (Bootcamp) zu PRINCE2® Foundation & Practitioner,
Kurs PRINCI

Ziel

In diesem 5-Tages-Seminar werden Sie intensivauf die PRINCE2® Foundation & Practitioner Zertifizierung vorbereitet.

Starten Sie erfolgreich mit PRINCE2® und erwerben Sie innerhalb von 5 Tagen zwei der weltweit begehrtesten Zertifizierungen im Projektmanagement.

PRINCE2® ist mit weit über einer Million zertifizierten Professionals der weltweit am weitesten verbreitete Projektmanagement-Ansatz. Ausgehend von Grossbritannien, wo die Vorgängerversion bereits 1989 als Regierungsstandard für Projektmanagement entwickelt wurde hat die Methode inzwischen weltweit Verbreitung gefunden und gewinnt neben PMP und IPMA auch im deutschsprachigen Raum immer mehr an Bedeutung.

Es richtet sich an IT-Führungskräfte und an alle IT Professionals, die mit Projekten und deren Durchführung zu tun haben. Es vertieft das in der Foundation erworbene Basiswissen und bereitet anhand realer Projektsituationen auf die PRINCE2® Foundation & Practitioner Zertifizierung vor. Führungskräfte, die Projekte lenken und verfolgen müssen, Mitarbeiter im Projektteam, die die ihr Wissen  über die PRINCE2® Projektmanagementmethoden vertiefen und konkretisieren wollen. Wir zeigen Ihnen den Nutzen der PRINCE2®  Projektmanagementmethode und bereiten Sie auf die PRINCE2® Foundation & Practitioner Zertifizierung  vor. Das Verständnis der  Zusammenhänge steht im Vordergrund. Daraus lässt sich der Nutzen der Phasenorientierung, auch für das Business ableiten. Anhand praxisnaher Beispiele werden sowohl die theoretischen Grundlagen, wie auch die relevanten Begriffe erklärt, gefestigt und vertieft.

Mit dem Update wurden Verbesserungen am bestehenden Framework vorgenommen, die grundlegenden Konzepte und Strukturen von PRINCE2® 2017 (7 Prinzipien, 7 Themen, 7 Prozesse) bleiben jedoch bestehen. Die wesentlichen Inhalte des Updates sind:

  • konkrete Hilfestellungen bei der Anpassung von PRINCE2® an die individuelle Projektumgebung (Tailoring) und der Implementierung (Adoption) von PRINCE®2 in eine Organisation.
  • Leitlinien für die Anpassung der Themen und Prozesse.
  • Definierte Mindestanforderungen zur Einhaltung der Prinzipien im Rahmen des Tailoring.
  • Thematisierung von PRINCE2® in agilen Projektumgebungen mit Bezug zu PRINCE2® Agile.

Zusammenfassend werden im PRINCE2® 2017 Update mehr Leitlinien zur Nutzung von PRINCE2® gegeben und die Prinzipien stärker zu den Themen und Prozessen in Bezug gesetzt.

Nach dem Besuch des Seminars haben Sie praktische Ansätze der Vorgehensweise, wie ein Projekt nach PRINCE2®  aufgesetzt und geführt wird, kennen die Rollen und Aufgaben sowie die wichtigsten PRINCE2®  Dokumente. Sie haben Ihr Wissen über die Prozesse und deren Inhalte an praktischen Beispielen vertieft und sind auf die PRINCE2®  Practitioner Zertifizierung gut vorbereitet.

PRINCE2® ist eine eingetragene Marke von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten. Microwin AG ist AXELOS-akkreditiert.

Warum PRINCE2® gerade für Sie interessant sein könnte:

  • Die PRINCE2® Foundation & Practitioner– Zertifizierung weist ausschliesslich Wissen nach. Es ist dabei nicht wichtig, ob Sie bereits 10 Jahre Projekterfahrung haben, oder als Neueinsteiger antreten. Wer diese Prüfung ablegt weist nach, dass er ein solides Basiswissen der PRINCE2® Methodik besitzt und in der Lage ist, sich erfolgreich in einem Projekt einzubringen.

Die Prüfungsgebühren können Sie separat dazubuchen.

Diese Schulung gehört zu folgendem Bildungsweg:

Weitere Bildungswege entnehmen Sie bitte im Register "Weiterführende Kurse".

Voraussetzungen

Kurs-Inhalte

  • Die Begriffe des PRINCE2®  kennenlernen

  • PRINCE2® Grundprinzipien
    • Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
    • Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Produktorientierung
    • Steuern über Phasen
    • Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
    • Lernen aus Erfahrung
    • Anpassen an die Projektumgebung

  • PRINCE2® Themen
    • Die Themen: Business Case | Organisation | Qualität | Pläne | Änderungen | Risiken | Fortschritt
    • Leitlinien zur Anpassung der Themen
    • Mindestanforderungen an die Themen zur Einhaltung der Prinzipien

  • PRINCE2® Prozesse
    • Die Prozesse: Vorbereiten eines Projekts | Initiieren eines Projekts | Lenken eines Projekts | Managen der Phasenübergange | Steuern einer Phase | Managen der Produktlieferung | Abschließen eines Projekts
    • Leitlinien zur Anpassung der Prozesse

  • Managementprodukte in PRINCE2®
    • Arbeitspaket | Ausnahmebericht | Business Case
    • Erfahrungsbericht | Erfahrungsprotokoll
    • Kommunikationsmanagement-Strategie
    • Konfigurationsdatensatz | Konfigurationsmanagement-Strategie
    • Nutzenrevisionsplan
    • Offener-Punkte-Bericht | Phasenabschlussbericht
    • Plan
    • Produktbeschreibung | Produktbeschreibung des Projektendproduktes | Produktstatusauskunft
    • Projektabschlussbericht | Projektbeschreibung | Projektleitdokumentation | Projektstatusbericht | Projekttagebuch
    • Qualitätsmanagementstrategie | Qualitätsregister
    • Register offener Punkte
    • Risikomanagementstrategie | Risikoregister
    • Teamstatusbericht

  • PRINCE2® Rollen und Verantwortlichkeiten
    • Lenkungsausschuss
    • Auftraggeber
    • Benutzervertreter
    • Lieferantenvertreter
    • Projektmanager
    • Teammanager
    • Projektsicherung
    • Änderungsausschuss
    • Projektunterstützung

  • PRINCE2® an Ihre Projektumgebung anpassen (Tailoring) und Omplementing (Adopting)¨
    • Anpassung (Tailoring) von PRINCE2 an die Projektumgebung
    • Implementierung (Adopting) von PRINCE2 in der Organisation

  • Themen: Business Case, Rollen, Pläne, Risikobewertung, Qualitätssicherung, Fortschritt und Änderungen

  • Anpassungen an div. Projektumgebungen

  • Vorbereitung auf das Bestehen der PRINCE2®  Foundation Zertifizierung

Grundprinzipien von PRINCE2®

  • Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung | Lernen aus Erfahrung
  • Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Steuern nach Managementphasen | Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
  • Produktorientierung | Anpassen an die Projektumgebung

PRINCE2® Themen

  • Business Case | Organisation | Qualität
  • Pläne | Risiken
  • Änderungen | Fortschritt

Die Prozesse

  • Vorbereiten eines Projekts | Lenken eines Projekts | Initiieren eines Projekts
  • Steuern einer Phase | Managen der Produktlieferung | Managen des Phasen-Überganges
  • Abschliessen eines Projektes

Managementprodukte in PRINCE2®

  • Arbeitspaket | Ausnahmebericht | Business Case
  • Erfahrungsbericht | Erfahrungsprotokoll
  • Kommunikationsmanagement-Strategie
  • Konfigurationsdatensatz | Konfigurationsmanagement-Strategie
  • Nutzenrevisionsplan
  • Offener-Punkte-Bericht | Phasenabschlussbericht
  • Plan
  • Produktbeschreibung | Produktbeschreibung des Projektendproduktes | Produktstatusauskunft
  • Projektabschlussbericht | Projektbeschreibung | Projektleitdokumentation | Projektstatusbericht | Projekttagebuch
  • Qualitätsmanagementstrategie | Qualitätsregister
  • Register offener Punkte
  • Risikomanagementstrategie | Risikoregister
  • Teamstatusbericht

Rollen und Verantwortlichkeiten

  • Lenkungsausschuss | Auftraggeber
  • Benutzervertreter | Lieferantenvertreter
  • Projektmanager | Teammanager
  • Projektsicherung
  • Änderungsausschuss | Projektunterstützung

Anpassung von PRINCE2®

  • Freiheitsgrade in der Anpassung von PRINCE2®
  • Beispiele für Anpassungen von PRINCE2®
  • Organisationsübergreifende Projekte mit PRINCE2®
  • PRINCE2® in Agilen Umgebungen
  • Vorbereitung auf das Bestehen der PRINCE2® Practitioner Zertifizierung

Prüfungen

Vorbereitung für:

  • PRINCE2® Foundation & Practitioner
  • Sie können die Prüfung entweder nach der Schulung absolvieren oder später.

Weiterführende Kurse


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Kosten pro Person: CHF 4'590.00

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