Nach dem 2-Tages-Seminar wissen Sie, wie Scrum funktioniert und wie Sie Scrum einsetzen können. Sie werden nach dem Kurs in der Lage sein, ein Scrum Projekt zu beginnen, die Ergebnisse eines bestehenden Scrum Projekts zu verbessern, und die Frage zu beantworten, ob Scrum für Ihre Organisation geeignet ist.

• Projekt-Management Bildungswege

• Professional Scrum Foundations (SCRUMF)

• Was ist Scrum und wie hat es sich entwickelt?
• Warum funktioniert Scrum und was sind seine Prinzipien? Wie unterscheiden sich diese von traditionelleren Ansätzen und wie wirkt sich das aus?
• Wie kann man die Scrum-Theorie in der Praxis umsetzen, indem man Timeboxes, Rollen, Regeln und Artefakte verwendet? Wie setzt man diese am effektivsten ein und wann funktionieren sie nicht?
• Scrum ist anders. Was bedeutet das für mein Projekt und meine Organisation? Wie kann ich Scrum am besten im Hinblick auf die zu erwartenden Änderungen einführen?
• Ein System wird nicht einfach nur entwickelt. Es muss auch erhalten, gewartet und verbessert werden. Wie kann man diese Gesamtbetriebskosten messen (TCO) und optimieren?
• Wie stellt man Teams zusammen? Welche teamdynamischen Prozesse sollte man beachten? Welche Auswirkungen hat das auf die Produktivität?
• Projektplanung mit Kosten und Terminplanung.
• Scrum ist empirisch. Wie können mit Scrum Vorhersagen gemacht, Risiken kontrolliert und Fortschritt gemessen werden?
• Scrum funktioniert hervorragend mit einem einzelnen Team. Es funktioniert auch für Projekte oder Produkte, bei denen hunderte oder sogar tausende von Teammitgliedern verteilt über die ganze Welt involviert sind.
• Wie kann mit Scrum am besten hochskaliert werden?

• SCRUM Master

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