Künstliche Intelligenz ist spätestens seit dem Aufkommen von ChatGPT in aller Munde. Nicht so klar ist Ihnen vielleicht, wie Sie KI bestmöglichst in Ihrer Firma als Kernbeitrag zur Wertschöpfung einsetzen. Dennoch ist KI kein Buzzword, und nichts nur für amerikanische Grossfirmen oder Silicon Valley Start Ups. KI ist strategische Notwendigkeit für Firmen aller Grössen und Industrien, kann die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Firma und einzelner Bereiche stärken, Wertschöpfung revolutionieren und sogar überlebenswichtig sein: KI schafft nie dagewesene Möglichkeiten - Sie müssen aber wissen, wie Sie diese nutzen. Dieser Kurs wird Ihnen das Wissen, die analytischen Fähigkeiten und die strukturierten Tools geben diese Brücke zu schlagen: am Ende des Kurses werden Sie befähigt sein konkrete Schritte in Ihrer Firma zur Implementation von KI zu gehen und Ihre Firma und Ihre Karriere zu boosten.
In diesem 3-Tages-Kurs lernen Sie die technischen Grundlagen, Architekturen und Konzepte der Künstlichen Intelligenz kennen: detailliert und korrekt, aber verständlich. Daraufhin lernen Sie, wie KI Wertschöpfung kreieren kann und Ihre Wettbewerbssituation und Effizienz verbessern kann und konkrete Business-Probleme lösen kann. Sie werden in diesem Rahmen nicht nur Prinzipien, sondern auch eine sehr grosse Bandbreite an Anwendungsbeispielen kennen lernen, bevor Sie eine systematische Methode lernen, mit der Sie in Ihrer eigenen Organisation KI Use Cases identifizieren können. Anders als häufig geglaubt ist der Wert von KI nicht unbedingt, dass diese universell wertschöpfend eingesetzt werden kann, sondern vielmehr muss Sie auf spezifische Geschäftsbereiche angewendet werden. Sie werden auch über die Risiken von Künstlicher Intelligenz lernen und in der Lage sein diese systematisch zu identifizieren und diesen zu begegnen. Damit verbunden werden ethische und rechtliche Aspekte strukturiert und in Tiefe behandelt.
Dann geht es an die Strategie und Implementation: Wie bauen Sie eine auf 5 Jahre angelegte KI-Strategie? Und Sie werden lernen wie KI Projekte erfolgreich aufgesetzt werden können. Worauf kommt es an? Welche Projekte sind realistisch, welche eher nicht? Welche Mitarbeiter benötigen Sie, welche Mitarbeiterrollen gibt es in der KI? Welche Produkte gibt es, welche müssen selbst entwickelt werden? Welche Herausforderungen gibt es, und wie überkommen sie diese? Ebenfalls werden zukünftige Trends besprochen und wie Sie sich vorbereiten können.
Wenn Sie diesen Kurs besuchen, werden Sie ausserdem in das Microwin AG KI Vorteilsprogramm aufgenommen
Falls Sie spezifische Bedürfnisse haben, sind auch massgeschneiderte Seminare möglich.