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Workshop: Strategien für den digitalen Wandel,
Kurs DISW

Ziel

Technologische Herausforderungen erkennen und strategisch nutzen, hierfür wird Sie unser 2-Tages-Workshop sicherlich voranbringen.

Die digitale Revolution verläuft deutlich dynamischer als die industrielle Revolution im letzten Jahrtausend. Das frühzeitige Erkennen von technologischen Trends ist für die Sicherung und den Ausbau der Wettbewerbsposition unerlässlich. In diesem Workshop erfahren Sie, vor welchen Herausforderungen sich Unternehmen beim digitalen Wandel in der Industrie 4.0 befinden. Lernen Sie interaktiv, welche Werkzeuge und Erfolgsfaktoren in der strategischen Ausrichtung entscheidend sind, um Ihr Unternehmen erfolgreich durch den digitalen Wandel zu führen.

 

Voraussetzungen

  • Grundkenntnisse der Digitalisierung z.b. analog des folgenden Kurses:
  • Digitalisierung erleben & mitgestalten (DIMA)

Kurs-Inhalte

  • Herausforderung erkennen: Die digitale Ökonomie tickt anders
    Disruption. 
    Disintermediation und Unbundling. 
    Netzwerkeffekte und zunehmende Skalenerträge. 
    Zweiseitige Märkte. 

  • Digital Business Excellence
    Was machen die digitalen Gewinner anders? 
    IST-Analyse: Eigene Bestandsaufnahme zum Digital Business? 

  • Voraussetzungen schaffen: One-hour-Crashkurs: IT-Basics – moderne Konzepte/Paradigmen
    IT als Business-Enabler. 
    Zentrale Begriffe (IT-Outsourcing, Wissensmanagement, Big Data, Business Intelligence, Virtualisierung, Cloud Computing, BYOD). 

  • Digitalstrategie 
    Verortung der Digitalstrategie. 
    Digitaler Reifegrad. 
    Ansätze zu einer Digitalstrategie. 

  • Dimensionen und Bausteine der Transformation
    Erfolgsfaktoren der operativen Transformation. 
    Digital Transformation Framework. 
    Best-Practice-Transformationspfad (Referenzmodell). 
    Leadership Transformation. 
    Systematischer Strategieprozess. 
    Digitaler Kulturwandel. 

  • Transformation von Kunden, Prozessen und Produkten
    Transformation des Kundenerlebnisses. 
    Transformation von Organisation und Prozessen. 
    Transformation der Geschäftsmodelle. 
    Transformations-Landkarte und Transformationspfad. 

  • Digital Readiness: Die Digitale Organisation im Unternehmen richtig aufsetzen

  • Digitale Wertpotenziale heben

  • Going Digital – mit den richtigen Produkten vom digitalen Wandel profitieren
    Agile Entwicklung, Wasserfall. 
    Lean Startup. 

  • Produktideen entwickeln und überprüfen
    Customer Thinking. 
    (Service) Design Thinking. 
    Service Dominant Logic. 

Prüfungen

  • Für diesen Kurs gibt es keine Prüfung

Weiterführende Kurse

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Schulung <-> Praxis

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