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Workshop Business Development,
Kurs BDWA

Ziel

Neue Geschäftsmodelle sind in der heutigen Zeit wichtiger denn je. Um seinem Unternehmen nachhaltige Erfolgsquellen zu sichern, muss man bestehende Geschäftsmodelle regelmässig hinterfragen und weiterentwickeln. In diesem interaktiven 1-Tages-Workshop trainieren Sie, wie Sie die Entwicklung von vorhandenen und neuen Geschäftsmodellen in Ihrem Unternehmen vorantreiben können. Stellen Sie veraltete Denkmuster infrage und etablieren Sie eine Innovationskultur, um Ihrem Unternehmen nachhaltig Erfolg zu sichern.

In diesem Workshop erarbeiten Sie sich das notwendige Know-how, um Ihrem Unternehmen langfristig Wettbewerbsvorteile zu sichern. Sie erfahren praxisnah,

  • wie Sie bestehende Geschäftsmodelle in Ihrem Unternehmen kritisch hinterfragen und nachhaltig verbessern, 
  • mit welchen Werkzeugen Sie innovativ neue Geschäftsmodelle entwickeln und visualisieren können und 
  • wie Sie ein innovatives Toolset für Ihr Unternehmen aufbauen. 

 

Voraussetzungen

  • keine

Kurs-Inhalte

  • Warum Business Development?
    Gründe und Ziele für Business Development. 
    Marktdynamik und geänderte Anforderungen an Unternehmen. 
    Betrachtung bestehender und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. 
    Die Business Model Generation. 

  • Strategie- und Innovationsprozesse erfolgreich aufbauen
    Geschäftsmodellumgebung und -bewertung. 
    Innovationsmanagement im Unternehmen. 
    Veränderungsprozesse führen. 
    Erkennen von Schlüsselfaktoren. 
    Blue and Red Ocean Strategien. 
    Customer Thinking, Service Dominant Logic, Service Design Thinking. 

  • Toolbox Business Modelling
    Die Business Model Canvas nach Alexander Osterwalder. 
    Die Bedeutung von Kunden und Lieferanten, Mitarbeitern und Partnern, Einnahmen und Kosten. 
    Geschäftsmodellmuster auf der Grundlage führender Unternehmensstrategien (u. a. Entflechtungsmodelle und Multi-sided Platforms). 
    Entwicklung von Szenarios. 

  • Praxisteil Business Case
    Trägt das Geschäftsmodell zur Unternehmenswertsteigerung bei? 
    Aufbau, Elemente und Umsetzung eines Business Plans. 
    Der Business Plan als Erfolgsmaßstab. 

Prüfungen

Prüfungs-Nummer
  • keine

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