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Teambildung,
Kurs TEAM

Ziel

Wenn Sie unterschiedliche Persönlichkeiten zu einer funktionierenden Arbeitsgruppe, einem TEAM zusammenführen sollen, benötigen Sie fachliche, persönliche und soziale Kompetenzen. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie das Team dauerhaft oder nur für ein Projekt bilden. Der Erfolg hängt massgeblich von diesem Team ab.

Gut gebildete Teams sind bis zu 40% produktiver als der Durchschnitt, von daher ist diese Führungsaufgabe nicht zu unterschätzen. Sie reicht vom Auswählen der richtigen Teammitglieder über die Einschwörung auf gemeinsame Ziele bis zur Schaffung eines dauerhaft produktiven Arbeitsklimas. Je unterschiedlicher die beteiligten Personen, Interessen und Fachgebiete, desto höher sind die Anforderungen an das professionelles Team-Management.

In diesem 3-Tages-Seminar erlernen Sie die Fähigkeit, Teams zu bilden und schwierige Situationen zu meistern.

Voraussetzungen

  • keine

Kurs-Inhalte

  • Der Weg zum erfolgreichen Team
    Grundlagen der Teamentwicklung
    Phasen, Krisen und Abläufe der Teamentwicklung
    Team-Beziehungen
  • Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?
    Unternehmenskultur und Teamfähigkeit
    Rahmenbedingungen für effiziente Teamarbeit
    Teams und ihre Schnittstellen zu anderen Organisationseinheiten
  • Rollen im Team
    Individuelle Rollen und Rollenverhalten
    Rollenansprüche und Rollenwirklichkeit
    Umgang mit Führung und Führungsansprüchen
    Wieviel Führung braucht mein Team?
    Selbstführung in kritischen Situationen
    Rollen und Aufgaben
    Individuelle Stärken und Potenziale
    Gruppen-Dynamik
  • Prozesse im Team
    Wahrnehmung für gruppendynamische Prozesse im Team
    Prozessreflexion und -analyse von bewussten und unbewussten Prozessen
    Umgang mit Verantwortung und Kontrolle
    Interne Kooperation und Kommunikation
    Auswirkungen von Prozessen auf die Motivation und das Teamklima
  • Teamsteuerung und Entwicklung
    Ziel- und Motivationsanalyse mit den Beteiligten
    Konstruktives Feedback geben
    Entscheidungsfindung im Team
    Rollen und Aufgaben verteilen
    Verfahren zur gemeinsamen Problemdiagnose in Teams
    Problem- und Konfliktlösungen
    Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen
    Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern
    Souveräner Umgang mit unterschiedlichen Teammitgliedern
    Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen
  • Erfolge im Team
    Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten
    Gemeinsame und individuelle Ziele und Bedürfnisse festlegen
    Teampotenziale aktivieren und fördern
    Kommunikation und Feedbackkultur fördern
    Woran es liegt, wenn Teams ihre Ziele nicht erreichen
    Konfliktklärung im Team

Prüfungen

  • Für diesen Kurs gibt es keine Prüfung

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