Führungskenntnisse richtig eingesetzt bedeutet die Voraussetzung für wachsenden Unternehmenserfolg. Als Führungskraft sollten Sie immer sourverän auf die verschiedensten Herausforderungen reagieren und Ihrer Verantwortung gerecht werden. Um Führungssituationen zielsicher und lösungsorientiert bewältigen zu können, reicht die Fachkompetenz nicht aus, eine entsprechende Führungskompetenz ist ebenfalls erforderlich. In diesem Seminar lernen Sie Ihre Führungsstärken und Ihr Potential kennen, Sie lernen Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter kompetent führen und sichern Sie sich so den beruflichen Erfolg!
In diesem 3-Tages-Seminar lernen Sie somit grundlegende Führungsaufgaben und Methoden zur Umsetzung im beruflichen Alltag, damit Sie die erforderlichen Unternehmensergebnisse erzielen können.
Angesprochen sind Mitarbeitende aus Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Führung darstellen.
Grundlagen der Unternehmensführung
- Führungskultur
- Erwartungen und Ansprüche
- Führung , die zum Unternehmenserfolg führt
- Visionen, Führungsziele und -strategien
Führungspersönlichkeit
- Führungseigenschaften - angeboren oder erlernbar?
- Selbst- und Fremdbild
- Verschiedene Führungsstile
- Erkennen Sie Ihren eigenen Führungsstils
- Entwickeln Sie Ihre eigenen Führungskompetenzen
Grundlegende Führungsaufgaben und -instrumente
- Mitarbeiter fördern und fordern
- Zielvereinbarungen, Zielkontrolle
- Entscheidungen effizienter treffen
- Mitarbeiter-Motivation
- Mitarbeiter-Gespräche
- Besprechungen moderieren
Delegation und Beteiligung
- Erfolgreich Delegieren
- Sicherstellung des Ergebnisses
- Mitverantwortung
- Vermeidung von Rückdelegationen
Themenabhängige Gesprächsführung
- Erfolgreiche Gesprächsführung
- EinstellungsgesprächeJahresgespräche
- Kritikgespräche
- Trennungsgespräche
- Konfliktgespräche
Grundlagen der Personalentwicklung
- Entwicklungsorientiertes Führen
- Mitarbeitermotivation und Vermeidung von Demotivation
- Rahmenbedingungen der Personalentwicklung
- Zusammenarbeit mit der Personalentwicklungsabteilung
Führungsfehler vermeiden, Schwierigkeiten meistern
- Strategien für eine erfolgreiche Führungsrolle
- Erkennen und Klären von Situationen