Seit ChatGPT spricht fast jede Geschäftsleitung über Künstliche Intelligenz. Wie KI im eigenen Unternehmen zu echter Wertschöpfung beitragen kann, bleibt dagegen oft offen – diese Lücke schliesst die Weiterbildung KI für Business Leader. Sie richtet sich an IT- und Business-Verantwortliche, die KI als strategisches Thema verstehen und nicht als kurzlebiges Schlagwort. Denn KI ist längst kein Privileg amerikanischer Grosskonzerne oder Start-ups aus dem Silicon Valley mehr: Firmen aller Grössen und Branchen können damit ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken – wenn sie das entsprechende Know-how besitzen. In diesem Kurs verbinden Sie fundiertes technisches Verständnis mit einer systematischen Methode, um passende Use Cases zu finden und eine tragfähige KI-Strategie aufzubauen.
Dieser Kurs wird Ihnen das Wissen, die analytischen Fähigkeiten und die strukturierten Tools geben, die Brücke zwischen den theoretischen Möglichkeiten der KI und Ihrem Geschäft zu schlagen. Am Ende des Seminars werden Sie befähigt sein, konkrete Schritte in Ihrer Firma zur Implementation von KI zu gehen und Ihre Firma und Ihre Karriere zu boosten.
In diesem 3-Tages-Kurs lernen Sie die technischen Grundlagen, Architekturen und Konzepte der Künstlichen Intelligenz kennen: detailliert und korrekt, aber verständlich. Daraufhin lernen Sie, wie KI Wertschöpfung kreieren kann und Ihre Wettbewerbssituation und Effizienz verbessern kann und konkrete Business-Probleme lösen kann. Sie werden in diesem Rahmen nicht nur Prinzipien, sondern auch eine sehr grosse Bandbreite an Anwendungsbeispielen kennenlernen, bevor Sie eine systematische Methode lernen, mit der Sie in Ihrer eigenen Organisation KI-Use-Cases identifizieren können. Anders als häufig geglaubt ist der Wert von KI nicht unbedingt, dass diese universell wertschöpfend eingesetzt werden kann, sondern vielmehr muss sie auf spezifische Geschäftsbereiche angewendet werden. Sie werden auch über die Risiken von Künstlicher Intelligenz lernen und in der Lage sein, diese systematisch zu identifizieren und diesen zu begegnen. Damit verbunden werden ethische und rechtliche Aspekte strukturiert und in der Tiefe behandelt.
Dann geht es an die Strategie und Implementation: Wie bauen Sie eine auf 5 Jahre angelegte KI-Strategie? Und Sie werden lernen, wie KI-Projekte erfolgreich aufgesetzt werden können. Worauf kommt es an? Welche Projekte sind realistisch, welche eher nicht? Welche Mitarbeiter benötigen Sie, welche Mitarbeiterrollen gibt es in der KI? Welche Produkte gibt es, welche müssen selbst entwickelt werden? Welche Herausforderungen gibt es, und wie überwinden Sie diese? Ebenfalls werden zukünftige Trends besprochen und Sie erfahren, wie Sie sich darauf vorbereiten können.
Falls Sie spezifische Bedürfnisse haben, sind auch massgeschneiderte Seminare möglich.
Dieser Kurs gehört zu folgenden Bildungswegen:
Weitere Zertifizierungsmöglichkeiten entnehmen Sie bitte dem Register «Weiterführende Kurse».